1995 gründete Thomas Fuchs in Frankfurt ein Institut zur Vermittlung exklusiver Auslandspraktika an Studenten. Die Neuartigkeit des damaligen Formats wie auch das unkonventionelle Auswahlverfahren generierte große Aufmerksamkeit seitens der Medien, was wiederum zu hohen Bewerberzahlen interessierter Kandidaten führte. Zunehmend erweiterte sich der Fokus auf die Entwicklung von besonders talentierten Hochschulabsolventen im Rahmen eines Förderungsprogramms. Als sich Ende der 90er Jahre der Wettbewerb um die High-Potentials im sogenannten „War for talents“ mit dem Aufkommen der New Economy verschärfte, richtete das Institut in Zusammenarbeit mit den attraktivsten Unternehmen exklusive Rekrutierungsveranstaltungen rund um den gesamten Erdball aus. Im Zuge einer finanziellen Beteiligung unter Dr. Lothar Späth wurde das Leistungsangebot international ausgerollt. Mit dem Platzen der „Dot.com-Blase" - dem Ende des New Economy-Booms und der daraufhin eintretenden weltweiten Wirtschaftskrise - verlor das Institut jedoch im April 2002 weitere Finanzierungsmöglichkeiten und musste geschlossen werden.
Während der fortdauernden Krise in den Jahren 2002 und 2003 wurde seitens der zuvor betreuten Studenten und Young Professionals der Wunsch nach einem weitergehenden, regelmäßigen Wiedersehen untereinander an Thomas Fuchs herangetragen. Dies nahm er zum Anlass, seine bislang gesammelten Erfahrungen im Talentmanagement in ein neues Konzept zu gießen und etablierte zu diesem Zweck den vierteljährlichen Samstags-Brunch „Quarterly Crossing“. Eine Bezeichnung, die später zum Synonym und schließlich sogar zum Namensgeber dieses Netzwerks selbst wurde.
So wurde das Konzept des heute allgegenwärtigen „Networkings“ schon gelebt, lange bevor es als unverzichtbarer Baustein einer erfolgreichen beruflichen Laufbahn galt oder bevor an Social-Web-Communities wie XING oder Facebook auch nur zu denken war – immer unter der Prämisse „Voneinander lernen und aneinander wachsen“.
Die QX-Veranstaltungen fanden zunächst vierteljährlich, dann immer häufiger statt. Zunächst nur in München, dann in den unterschiedlichsten Städten. Zunächst nur mit Studenten und Absolventen, dann über alle Senioritäten hinweg.
Während über die Jahre aus Studenten Vorstände und Unternehmer wurden, veränderten sich im Karrierefortschritt stetig die Bedürfnisse der Mitglieder und somit auch die Anforderungen an QX bzw. an QX-Veranstaltungen. Dank permanenter Impulse seitens der Netzwerk-Mitglieder konnten sich das QX-Konzept und die Veranstaltungsformate immer weiter ausdifferenzieren.
Wichtige Meilensteine waren die Eröffnung der „CENTERPLATE-Lounge“ in Frankfurt und die Einführung der „QX-Senioritäten“ in 2007, die erste „LEADERSHIP-CONFERENCE“ und internationale QX-Events in 2008, das neue Auswahlverfahren „QX-Development Center“ und das Executive- und C-Level-Format „QX-Entrée“ in 2009 sowie „QX is coming home“ in 2010.
Wir glauben, dass nachhaltige Vernetzung des regelmäßigen Wiedersehens bedarf. QX findet daher „offline“ statt und hat genau dort seine Berechtigung - insbesondere vor dem Hintergrund unserer explodierenden Welt an Kontakten durch Online-Netzwerke und Social Media. In all den Jahren seines Bestehens ist QX zum wohl lebendigsten und gleichzeitig exklusivsten Netzwerk für Führungspersönlichkeiten und High-Potentials gereift. Eine solide Basis aus Freundschaft und Werten führt unsere Mitglieder immer wieder persönlich zusammen – an unterschiedlichen und oft auch ungewöhnlichen Orten.
Heute veranstalten wir bei QX-Quarterly Crossing pro Jahr über 30 „QX-Netzwerk-Plattformen“ als Events, Seminare und Konferenzen in verschiedenen Ländern auf allen Kontinenten. Dank der Loyalität unserer Mitglieder und Freunde können wir heute auf eine lange gemeinsame Geschichte zurückblicken. Noch lieber blicken wir allerdings nach vorn:
In der Zukunft planen wir, unsere internationalen Verbindungen zu akademisch und wirtschaftlich bedeutenden Metropolen zu stärken und starten zunächst mit Repräsentanzen in Palo Alto und Singapur.
Weil wir über die Jahre ein seltenes und mittlerweile stark nachgefragtes Nischenwissen erworben haben, bauen wir mit „Consulting & Talentmanagement“ eine Spezial-Beratung für das immer bedeutender werdende Thema "Talentmanagement" auf, um unseren Partnerunternehmen signifikante Einblicke und strategische Empfehlungen geben zu können.
Außerdem wollen wir in 2012 mit der Neuausrichtung unseres Auswahl-Events „QX-Development Center“ über alle Unternehmen hinweg Maßstäbe setzen in der Erkennung und Auswahl junger und erfahrener Leadership-Talente.